Hướng dẫn lập chiến lược SEO Marketing 5H thành công

Tại sao SEO cũng cần chiến lược SEO Marketing như trong chiến tranh cần có chiến lược quân sự để có thể chiến thắng, cuộc chiến trong tiếp thị trực tuyến cũng cạnh tranh khốc liệt để chiến thắng trong top đầu bạn cần có một chiến lược tốt thay vì những chiến thuật trong các cuộc đua đường dài.

Hãy nhớ bạn không làm một mình, mà làm theo nhóm, Tối ưu SEO của bạn phụ thuộc nhiều vào các nhóm khác như Code (Technical), Nội dung (Content writer), Marketing (Copywriting), Nhóm sản phẩm (Products), và cả Lãnh đạo dự án, công ty, … Mỗi nhóm là một mắt xích, là một bộ phận của một cỗ máy (Project) các này liên kết không khớp bộ máy sẽ không phát huy được hiệu quả tốt nhất.

Xây dựng bản phác thảo chiến lược SEO Marketing với 5H

Ở giai đoạn này, việc thu thập ban đầu của bạn đã hoàn tất, vì vậy bây giờ bạn tiếp tục thực hiện bước tiếp theo.

Cân nhắc 1 – Hiểu công ty/khách hàng bạn sẽ thực hiện SEO cho họ

Tầm nhìn công ty của bạn là gì? Một tuyên bố tầm nhìn tuyệt vời có thể truyền cảm hứng cho những điều tuyệt vời, bao gồm cả một chiến lược SEO. Và tại sao không? Nếu được phát triển và thực hiện đúng cách, công ty đã thiết lập cho bạn cơ hội thành công cao hơn.

Giá trị cốt lõi của công ty là gì? Mỗi công ty chỉ có thể có rất nhiều điều cho rất nhiều người.Một công ty có thương hiệu tốt biết chính xác họ làm gì và họ không làm gì. Sử dụng các giá trị cốt lõi này trong chiến dịch của bạn, vì chúng sẽ đóng vai trò là vành đai chiến dịch của bạn.

Lãnh đạo như thế nào? Trong các công ty nhỏ hơn, các nhà lãnh đạo có xu hướng ảnh hưởng đến văn hóa. Trong các công ty lớn hơn, không may, điều này có thể bị mất. Nhưng nếu bạn có quyền tiếp cận lãnh đạo, hãy dành thời gian tìm hiểu về tầm nhìn của họ. Nó phải phù hợp với giá trị cốt lõi của công ty.

Rào cản là gì? Điều gì khiến dự án không tiến triển tốt? Từ bộ phận hỗ trợ khách hàng cho đến những người cấp cao hơn, có những thứ đánh gục, kìm hãm sự bứt phá. Làm thế nào để cải thiện vấn đề? Có thể không thực tế khi phỏng vấn toàn bộ công ty, nhưng lý tưởng nhất là bạn có thể có được một đại diện để trả lời những điều này.

Cân nhắc 2 – Hiểu các mục tiêu chính (KPI)

Nếu chúng ta tạo ra các kế hoạch hướng đến mục tiêu, thì nên bắt đầu với một hoặc hai mục tiêu thông minh. Và thông minh ở đây là SMART (Công thức lập kế hoạch và quản lý mục tiêu). Đối với những người không quen thuộc với các mục tiêu SMART.

Cân nhắc 3 – Hiểu đối tượng mục tiêu

Điều này là rất quan trọng. Nếu bạn không biết những gì người tìm kiếm của bạn đang tìm kiếm, bạn đang đoán. Đó là một ý tưởng tồi. Đặc biệt là ngày nay, nơi chúng ta có các kho dữ liệu.

Sử dụng dữ liệu có sẵn giúp nhà tiếp thị hiểu được đồng tiền nào hiệu quả hơn và cách xác định các nhóm đối tượng khác nhau trong chu kỳ mua.

Với nhân khẩu học và chi tiết sử dụng trang web từ GA, những loại người dùng khác nhau (nhà nghiên cứu, so sánh, người mua, khách hàng) có thể được nhóm và phân loại tiếp thị và gửi nhắn tin phù hợp tới từng đối tượng.

Cân nhắc 4 – Hiểu được bối cảnh cạnh tranh

Không biết bối cảnh, bạn thực sự không biết cơ hội nào đang ở phía trước. Hiểu được thành công của đối thủ cho phép bạn học hỏi từ chiến thắng của họ (và cả sai lầm).

Có một vài công cụ phân tích cạnh tranh hấp dẫn trong ngành công nghiệp của chúng ta. SEMrush là một công cụ tuyệt vời cho phép bất cứ ai tìm kiếm một website và có được khả năng hiển thị tìm kiếm và chia sẻ lưu lượng truy cập ước tính.

Cân nhắc 5 – Hiểu các rào cản

Công ty nào cũng có trở ngại. Mỗi người đã xây dựng mê cung của riêng mình. Đừng cố che đậy một mê cung hiện có bằng chiến lược chưa được chuẩn bị kỹ càng; thay vào đó, làm việc trong phạm vi hiện tại.

• Liệt kê ra những trở ngại, khó khăn và là vấn đề gặp phải của cá nhân của team nhóm
• Trao đổi để có hướng xử lý những trở ngại đó
• Việc phối hợp giữa các team nhóm có trở ngại nào không?
• Mỗi team nhóm là một mắt xích trong một bộ máy, một mắt xích bị yếu sẽ làm bộ máy đó hoạt động không tốt và không phát huy được hết sức mạnh
• Xác định những giá trị cốt lõi, những chức năng quan trọng, nhưng cần tập trung vào cải thiện mắt xích yếu nhất như các thanh gỗ tạo ra cái thùng đựng nước.

Nguồn: Seothetop

ONESE – Nhà Máy Sản Xuất Nội Dung Chuyển Đổi Bán Hàng & SEO 4.0 – giúp doanh nghiệp bạn tối ưu trang web, sản xuất nội dung và phân phối nội dung lên các kênh truyền thông phù hợp. Chúng ta cùng nhau làm việc để doanh nghiệp của bạn Bán Nhiều Hàng & Tăng Lợi Nhuận với thứ hạng từ khóa được xếp hạng cao và nội dung chuyển đổi mua hàng tăng trưởng liên tục.

ONESE Digital Marketing